 (1).gif)
KV’25: SF mener, at der er et stort behov for, at den nye kommunalbestyrelse meget hurtigt efter valget sætter sig sammen og bliver enige om, hvad der skal til for at forbedre arbejdsmiljøet i regionskommunen.
SF vil forbedre arbejdsmiljøet i Bornholms Regionskommune.
“Alene i valgkampen har der tegnet sig en række udfordringer, og dertil kommer sygefravær, rekrutteringsudfordringer og mange medarbejdere, der ikke magter at være på fuld tid”, lyder det fra partiet.
Arbejdspres
BRK står over for udfordringer i forhold til arbejdspres, rekruttering, trivsel og fastholdelse. Det er i første omgang et politisk ansvar at få set ind i, hvad der skal til for at forbedre arbejdsmiljøet i kommunen, mener SF,
”Der er for mange mislyde i arbejdsmiljøet”, siger Andreas Grosbøll, der er spidskandidat til kommunalvalget, ”Dog rummer BRK også et stort potentiale: Engagerede medarbejdere, stærke lokale fællesskaber og mulighed for nære samarbejder, hvor vi skal skabe rum for, at potentialet bliver forløst.”
Trygt arbejdsmiljø
For SF er et aktivt stof medarbejderdemokratiet, der ifølge partiet bør styrkes. Det skal ske for at skabe et mere trygt og bæredygtigt arbejdsmiljø – hvor medarbejderne ikke kun bliver hørt, men reelt får indflydelse på beslutninger, der påvirker deres hverdag.
Medarbejderdemokrati handler ikke kun om formelle medbestemmelsesorganer, men om en kultur, hvor medarbejdernes viden, erfaring og perspektiver aktivt bruges i ledelse og udvikling.
“Vi har som mennesker brug for noget forskelligt på forskellige tidspunkter i vores liv. Det er arbejdsmarkedet i dag ikke indrettet til at tage hensyn til! Forskning og erfaring viser, at øget medarbejderindflydelse fører til højere trivsel, lavere stressniveau, bedre kvalitet i opgaveløsningen, fordi beslutninger træffes tættere på praksis, større arbejdsglæde og ejerskab og mere innovation,” fortæller Andreas Grosbøll.
Mere lærende
Derfor ønsker SF, at ledere og medarbejderrepræsentanter bliver klædt på til at arbejde med samskabende processer.
”Det kræver noget hvis BRK skal blive en mere lærende og inddragende organisation, men det er et stort potentiale i det både organisatorisk og økonomisk, men i høj grad også menneskeligt”, siger Andreas Grosbøll.
”Det kræver også, at ledelsen får styrket sin evner til og muligheder for at lytte og facilitere dialog frem for at styre efter på forhånd givne parametre.”
Input fra medarbejdere
Han peger på, at der er meget vigtigt, at der skabes klarhed over, hvordan input fra medarbejdere faktisk bruges i beslutninger. I den
sammenhæng peger spidskandidaten på, at det formelle MED-system også skal styrkes ved, at høringsprocesserne bliver gennemført ud i afdelings-MED.
If følge SF opleves systemet lige nu at have det formål at begrænse input, det er en ærgerlig følelse medarbejderne sidder tilbage med.
”Vi skal have styrket medarbejderdemokratiet i BRK og sætte det mål at blive et forbillede for en moderne, samskabende arbejdsplads, hvor trivsel, faglighed og engagement går hånd i hånd, siger Andreas Grosbøll.
”Det handler ikke kun om arbejdsmiljø – det handler om at skabe en organisation, hvor alle oplever, at de gør en forskel og bliver taget alvorligt.”
